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Kennst du die Anzahl der Projekte, die du gerade am Laufen hast? Kann es sein, dass es so viele gleichzeitig sind, dass du diese gar nicht mehr spontan benennen kannst? Könnte es sein, dass es dir in dieser Situation schwerfällt, auch nur eines oder zwei davon zu finalisieren? Ja? Willkommen im Club der „Projektartisten„! Viele […]

Normalerweise wissen wir am Freitag sehr genau, was wir in dieser Woche schon geschafft haben und was wir noch nicht geschafft haben! Viele Unternehmer und Führungskräfte wissen sehr genau, was Sie in der aktuellen Woche erledigen wollten und können im Laufe der Woche gut abschätzen, wie viel Sie davon schon konkret umgesetzt haben. Was ist

Erfolgreiche Unternehmer:innen haben üblicherweise viele Ideen, wie sie ihr Unternehmen weiterbringen können. Wie wir alle wissen, fallen uns aber die besten Ideen nicht am Schreibtisch ein, sondern beim Spazieren gehen oder unter der Dusche. Soweit so gut. Aber wie können wir diese neuen Ideen rasch abspeichern, damit wir sie nicht vergessen? Diese Frage habe ich

Viele Businessteams arbeiten an gemeinsamen Projekten und wollen diese ergebnisorientiert umsetzen. Ein besonders wirksames „Tool“ können dabei Jour fixe Meetings sein. Ein Jour fixe ist ein in einer kleinen Gruppe von Personen fest vereinbarter, regelmäßig wiederkehrender Termin, um z. B. Businessziele festzulegen bzw. Projekte umzusetzen. Das regelmäßige Treffen hilft, bei richtiger Organisation, Projekte gemeinsam zu

Womit verbringst du deine Zeit? Mit dem, was dir jetzt wichtig ist. Die Entscheidung liegt bei dir! Das heißt, du kannst das auch ändern, wenn dir eine andere Sache wichtiger ist! Womit konkret verbringst du deine Zeit im Business? Ermöglicht deine Zeitinvestition in dein Unternehmen oder in deine Projekte die Resultate, die du langfristig erreichen

Immer wieder höre ich diesen Satz, wenn Unternehmer:innen zu mir in die Beratung kommen. Die Gründe dafür können natürlich vielfältig sein. Sehr oft hat es aber damit zu tun, dass wir nur mehr reagieren auf die laufenden Anforderungen anderer (Mitarbeiter, Kunden, …) bzw. auf täglich aktuelle Geschäftssituationen. Wir lassen uns dann treiben von diesen meist

Viele von uns sind im Business viele Stunden am Tag voll gefordert. Das heißt wichtige Termine, Verhandlungen, Angebote prüfen, Kontrolle von Budgets, schwierige Gespräche mit Mitarbeitern und vieles mehr im Minutentakt. Pausen? Keine Zeit! Dein voll aufgeladener Akku von 08:00 Uhr morgens ist um 14:00 Uhr schon fast leer! Gerade jetzt ist eine Auszeit oder

In einem wichtigen Kundengespräch sagst du verbindlich zu, dass du die erforderlichen Unterlagen noch am selben Tag schicken wirst. Trotz deines Commitments bekommt deine Kunde leider keine Informationen. Nicht an diesem Tag, und auch nicht am nächsten! Drei Tage später meldet sich der Kunde telefonisch und beschwert sich, dass er das Projekt nicht fortsetzen konnte,

Kennst du das? Du startest deinen Businesstag und schaffst schon zu Beginn des Tages 3 (!) wichtige Dinge rasch und effizient zu erledigen. Wenn du dabei eine Sache nach der anderen auf deiner To-do-Liste oder Prioritätenliste abhakst, wie fühlst du dich dabei? Wow! Start perfekt gelungen, super Feeling inklusive! Genau in der Situation pushen Endorphine

Ich höre immer wieder Podcasts von sehr erfolgreichen Unternehmer:innen, um möglichst viele Insights über sehr unterschiedliche Businesskonzepte zu bekommen. Dabei ist mir aufgefallen, dass diese Unternehmer immer wieder betonen, wie entscheidend Ihr Investment in Ihre persönliche Entwicklung war und ist. Trainings, Workshops, Bücher, Podcasts zu Themen wie persönliche Organisation, Verhandeln, Mindset, Mitarbeiterführung, Präsentieren, oder Besprechungen