Allgemein

Was ist „Timeboxing“ und wie können Sie damit produktiver werden?

Sie sind Unternehmer/CEO oder Führungskraft und möchten Ihr Business auf den nächsten Level entwickeln. Kommt Ihnen folgende Situation bekannt vor? Sie haben fünf verschiedene Aufgaben begonnen und keine davon zu Ende gebracht, sie machen mehrere Dinge gleichzeitig, die Sachen brauchen einfach länger als gedacht, vor allem, weil sie auch permanent abgelenkt worden sind… Haben Sie […]

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Warum ist die Erledigung von unwichtigen Dingen so verlockend?

Sie sind Unternehmer/CEO oder Führungskraft und möchten Ihr Business auf den nächsten Level entwickeln. Haben Sie manchmal nach einem langen Arbeitstag das Gefühl zwar viel gearbeitet zu haben, aber bei Ihren wichtigsten Projekten fast nichts weitergebracht zu haben? Und gerade deshalb „geschafft“ zu sein! Grübeln Sie dann vielleicht darüber nach, wie den der Tag so

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Wer profitiert am meisten, wenn Sie „Ihre PS auf die Straße bringen“?

Sie sind Unternehmer/CEO oder Führungskraft und möchten Ihr Business auf den nächsten Level entwickeln. Natürlich haben Sie sich schon mit dem Thema persönliche Produktivität bzw. Zeitmanagement beschäftigt, Sie haben sicher schon das eine oder andere Fachbuch gelesen oder einen Workshop besucht. Das Thema ist in Zeiten von ständig neuen beruflichen Herausforderungen und Veränderungen eine wesentliche

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Müssen Sie permanent Feuerwehr spielen in Ihrer Firma?

Sie sind Unternehmer/CEO oder Führungskraft und möchten Ihr Business auf den nächsten Level entwickeln. Im „Daily Business“ allerdings wissen Sie aktuell nicht mehr, womit Sie zuerst beginnen sollen. Sie haben das Gefühl, immer öfter Krisen und Probleme zu managen. Sie hetzen von einem Fertigstellungstermin bzw. Entscheidungstermin zum nächsten und können dabei jeweils gerade noch die

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Füttern Sie ihr Gehirn mit Improvisation oder mit Struktur?

Sie sind Unternehmer/CEO oder Manager und möchten ihre Effektivität im Business steigern. Haben Sie einen genauen Ablauf, wie Sie Ihre Mails bearbeiten ohne „überquellenden“ Posteingang? Haben Sie ein System oder eine Checkliste, wie Sie herausfordernde Verhandlungen vorbereiten? Haben Sie einen bewährten Plan, wie Sie wichtige Projekte abwickeln? Oder stressen Sie diese Fragen? Unser Gehirn liebt

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„Versemmeln“ Sie viel Zeit mit Dingen, die Sie ohnehin nicht ändern können?

Gottfried Hündler, Produktivitätsprofi für Unternehmer/CEOs und Manager Für Sie als Führungskraft ist Ihre Arbeitszeit bekanntermaßen besonders wertvoll. Ertappen Sie sich trotzdem immer wieder, dass Sie sich mit Dingen in Ihrer Arbeitszeit beschäftigen, die nicht unbedingt zu Ihren Kernaufgaben im Job gehören? Oft sind aber die Tätigkeiten, die Ihre kostbare Zeit in Anspruch nehmen, Beschäftigungen, die

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Warum ist die Umsetzung von kleinen Schritten bei der Veränderung von Gewohnheiten so wirksam?

Sie sind Unternehmer/CEO oder Manager und kämpfen bei allen Erfolgen immer wieder mit persönlichen Gewohnheiten, die sie gerne ändern möchten. Manche dieser „Habits“ begleiten sie schon viele Jahre. Schon der Gedanke an das Thema aktiviert Emotionen in ihrem Kopf, mit einem Beigeschmack von Frust! Das Verändern von Gewohnheiten ist bekanntermaßen auch eine der größten Zeitmanagement

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Warum sie den Tag NICHT mit E-Mails checken beginnen sollten!

Sie sind Unternehmer/CEO oder Manager und aktuelle Informationen über ihr Business sind ein wesentlicher Faktor, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Nach wie vor ist hier die E-Mail Kommunikation für die meisten von uns eine ganz wichtige Informationsquelle vor allem zu Kunden und Mitarbeitern. Es ist daher auch sehr verlockend den Businesstag mit der

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Warum permanenter Stress unsere Produktivität killt!

Sie sind Unternehmer/CEO oder Manager und stehen täglich vor neuen Business Herausforderungen? Das gehört natürlich zum Geschäft und ist auch das Spannende in Führungsfunktionen. Wenn diese Herausforderungen aber zum permanenten Krisenmanagement werden und damit für sie persönlich zur echten Belastung, dann ist Schluss mit lustig! Wie merkt man das? Wenn man Sätze sagt, wie „ich

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„Ich hatte keinen Plan B“ – warum wir uns so leicht „verzetteln“!

Sie sind Unternehmer/CEO oder Manager und stehen immer wieder vor der Herausforderung zu entscheiden, welche der möglichen Optionen im Business sie verfolgen sollen und welche gerade jetzt nicht relevant sind. Das kann natürlich alltägliche Situation genauso wie businesskritische Themen betreffen. Vor allem dann, wenn die Sache zusätzlich mit hohen Emotionen verknüpft ist, fällt uns die

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